数字化赋能施工国企“投建运”一体化的人力资源优化策略
摘要
在新型基础设施建设背景下,“投建运”一体化成为施工国企核心发展战略,对人力资源管理的复合型、协同性提出更高要求。传统人力资源管理体系存在的信息割裂、决策经验化等问题难以适配战略需求,数字化赋能为其革新提供关键路径。本文深入剖析施工国企人力资源现存的岗位匹配不精准、复合型人才培育不足、绩效激励协同性欠缺及管理系统适配性差等困境,并提出搭建数字化人才画像体系、构建线上线下融合培训平台、打造全周期绩效激励机制及建立动态人才管理系统等优化策略,为施工国企“投建运”一体化战略落地提供人才支撑。关键词
数字化赋能；施工国企；“投建运”一体化；人力资源优化引用本文
刘引娟. 数字化赋能施工国企“投建运”一体化的人力资源优化策略[J]. 商业文化, 2026(2): 118-120.