新形势下民营企业人力资源管理的思考
摘要
近年来,随着社会经济的转型改革,以及数字化技术的快速发展,民营企业开展好人力资源管理工作,有利于应对外部挑战、强化核心竞争力及提高内部运营效能。目前,民营企业的人力资源管理仍存在考核体系有待完善、资源管理与战略发展脱节、数字化管理水平偏低及薪酬管理体系不完善等问题。文章针对性提出完善绩效考核体系、强化战略关联、加速数字化转型及建立健全薪酬体系的新路径,从而为民营企业优化人力资源管理、实现可持续发展目标提供实践参考。关键词
新形势；民营企业；人力资源；管理引用本文
金叠锋. 新形势下民营企业人力资源管理的思考[J]. 商业文化, 2026(13): 95-97.