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企业数字化转型与流程再造协同推进机制研究

作者

  • 刘晨 滨州职业学院

摘要

数字化转型为流程再造提供技术支撑与数据驱动能力,流程再造则为数字化转型锚定业务价值与落地场景。本研究构建了包含战略协同、技术赋能、组织变革、绩效评估与风险管理的五维推进机制,提出“诊断-设计-验证-固化”四阶段实施路径,并识别高层领导力、全员参与文化与动态适配能力为关键成功要素。本文为企业破解“转型焦虑”提供方法论框架,对推动数字化转型从“工具升级”迈向“能力重构”具有重要实践意义。

关键词

企业;企业数字化转型;流程再造

引用本文

刘晨. 企业数字化转型与流程再造协同推进机制研究[J]. 商业文化, 2025(19): 115-117.

出版日期

2025-10-01

期次

栏目

管理视角

页码

115-117

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