TY  - JOUR
TI  - 企业数字化转型与流程再造协同推进机制研究
AU  - 刘晨
JO  - 商业文化
PY  - 2025
IS  - 19
SP  - 115
EP  - 117
SN  - 1006-4117
AB  - 数字化转型为流程再造提供技术支撑与数据驱动能力,流程再造则为数字化转型锚定业务价值与落地场景。本研究构建了包含战略协同、技术赋能、组织变革、绩效评估与风险管理的五维推进机制,提出“诊断-设计-验证-固化”四阶段实施路径,并识别高层领导力、全员参与文化与动态适配能力为关键成功要素。本文为企业破解“转型焦虑”提供方法论框架,对推动数字化转型从“工具升级”迈向“能力重构”具有重要实践意义。
KW  - 企业
KW  - 企业数字化转型
KW  - 流程再造
UR  - https://journal.zazhitong.com/sywh/articles/2112457459375243266
ER  -