对国企改革深化背景下人才机制创新实践的思考
摘要
在持续深化国企改革背景下,人才机制僵化成为制约国企高质量发展的关键瓶颈。赣州市国投集团作为市属国企,深入推进“三能”机制改革,开展“全体起立、竞争上岗”行动,构建“组织保障—架构优化—流程规范—流动适配”全链条实施体系,并健全退出与提升机制。此举有效优化人才结构、提升组织效能,形成“1+3”人力资源优化模式。本文系统梳理该行动的实施路径、成效与经验,为国有企业人才机制改革提供参考。国有企业是国民经济的重要支柱,其高质量发展离不开高效的人才机制支撑。党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署明确提出,要通过“三能”机制破解国企发展中的深层次矛盾。然而,部分国企长期存在人岗错配、管理效率低下、人才活力不足等问题,亟须通过机制创新打破固化格局。关键词
人才机制；国企改革；三能机制；赣州市国投集团引用本文
赖建春. 对国企改革深化背景下人才机制创新实践的思考[J]. 商业文化, 2025(18): 30-31.