国有企业构建全面风险防控体系的案例研究
摘要
严格规范是国有企业的生命线,企业的持续健康发展需要一套行之有效的风险管理体系作为保驾护航的利器。在当前竞争日益加剧、不确定性因素错综复杂的环境下,要想实现高质量发展和现代化建设,如果没有科学有效的全面风险防控体系,企业的持续健康发展就无从谈起。本文基于“以风险为导向、以控制为主线、以增值为目的”的“防风险、强内控、促发展”风险导向审计定位,以某大型国有企业的创新实践为例,探讨以风险导向审计为引领,推动企业构建全面风险管理的路径与方法。研究提炼“理念文化—运行机制—路径方法—队伍建设”四位一体的风险管理模型,重点分析“新四道防线”模型与“全员参与、全程控制”的贯通协同联合监督体系在企业中的创新融合应用。本研究为大型国有企业的风险防控体系提供了具有参考意义的理论与实践借鉴。关键词
全面风险管理；风险导向审计；联合监督；四道防线；贯通协同引用本文
陈佛涛. 国有企业构建全面风险防控体系的案例研究[J]. 商业文化, 2026(7): 64-66.