中小型房企全周期预算与成本动态管理研究
摘要
随着市场环境的不断变化,房地产开发企业面临的市场竞争愈发激烈。在市场下行的情况下,全周期预算与成本动态管理成为企业提升核心竞争力的关键手段。本文聚焦中小型房企经营特点,阐述了全周期预算管理的重要性,系统分析了成本动态管理在项目规划、开发建设、租售及运营维护等各阶段的应用。本文通过梳理现有管理模式,提出了预算编制与成本动态管控的有机融合路径,以实现项目各阶段成本与资金的科学预测及合理分配;并详细探讨了动态监控、过程反馈与风险预警机制,以增强企业的预算执行力和成本管控力。研究结果表明,建立基于全项目周期的预算与成本动态管控体系,能够有效提升企业资源配置效率,降低项目运行风险,促进企业精细化管理与可持续发展。本文的研究对中小型房企优化内部管理结构、提升决策效率具有指导意义。关键词
中小型房企；全周期预算管理；成本动态管理；资源配置效率；风险预警机制引用本文
魏轩. 中小型房企全周期预算与成本动态管理研究[J]. 商业文化, 2026(7): 56-58.