TY  - JOUR
TI  - 加强全面预算管理优化企业战略成本管理的实践
AU  - 李碧涵
JO  - 商业文化
PY  - 2026
IS  - 5
SP  - 114
EP  - 116
SN  - 1006-4117
AB  - 当前我国市场竞争环境日趋激烈,这对企业的经营管理提出了更高的要求,企业需要积极借助管理手段提高自身成本管理能力,用最小的成本投入创造出更多的经济效益。对于以集团内部服务为主要业务模式的物业服务单位而言,受服务内容多样、人力成本占比高、费用支出刚性强的因素影响,成本管理难度进一步加大。如何在保障服务质量的前提下实现降本增效,成为物业服务工作亟需解决的重要问题。全面预算管理机制是企业战略成本管理的重要一环,企业可以优化资源配置,整体规划企业经营流程,从而实现成本控制的目标。本文简单阐述企业战略成本与全面预算管理的协同关系,深入分析全面预算管理对企业战略成本管理的影响,并借助“三全”“三结合”、滚动预算全面预算管理三种方法优化全面预算管理机制。
KW  - 全面预算管理
KW  - 战略成本管理
KW  - “三全”理念
KW  - “三结合”理念
UR  - https://journal.zazhitong.com/sywh/articles/2112457472801210369
ER  -