对赣州市某国企市场化薪酬绩效改革实践的思考
摘要
在国企改革深化提升的大背景下,赣州市某国企面临着传统业务优势消退、新兴业务尚在培育的发展困境。为推动企业高质量发展,该企业引入第三方咨询机构,实施了市场化薪酬绩效改革。本文详细阐述了该企业在组织结构梳理、岗位价值评估、薪酬套改与调整、考核体系构建等方面的具体举措,分析了改革所取得的市场化导向鲜明、激励机制健全、员工干劲提升等成效,总结了改革的经验启示,为国有企业薪酬绩效改革提供了有益参考。关键词
组织结构梳理；国企；市场化薪酬绩效改革；赣州市引用本文
赖建春. 对赣州市某国企市场化薪酬绩效改革实践的思考[J]. 商业文化, 2025(24): 68-69.