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国有企业三项制度改革的“差异化推进”策略研究

作者

  • 邵剑初 中海油销售辽宁有限公司

摘要

以国有企业三项制度改革为研究对象,经对比分析销售部门与职能部门特点差异而提出差异化推进策略的理论框架及实践路径,研究发现销售部门与职能部门在工作性质、绩效特征、人员结构等方面差异显著,传统统一化改革模式难以适应不同部门实际需求,通过构建差异化推进策略,让销售部门强化市场化导向、建立灵活激励约束机制,职能部门在保持专业化基础上适度引入竞争机制,实践表明该差异化推进策略可有效激发企业活力、提升整体运营效率,为国有企业高质量发展有力支撑,为深化国有企业改革、完善现代企业制度提供理论参考与实践指导。

关键词

国有企业;三项制度改革;差异化推进;销售部门;职能部门

引用本文

邵剑初. 国有企业三项制度改革的“差异化推进”策略研究[J]. 商业文化, 2025(23): 103-105.

出版日期

2025-12-01

期次

栏目

改革纵深

页码

103-105

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