共享经济时代企业人力资源管理有效性提升方法
摘要
移动互联网技术迭代升级与社会资源闲置问题凸显之后,共享经济以“使用权共享”为核心逻辑,迅速渗透到许多行业领域当中,本文主要介绍了基于共享经济的企业人力资源管理做法。一、共享经济时代的特征,共享经济是一种全新的独立经济运营模式,其是以互联网平台为核心枢纽,整合社会闲置的资源、技能或服务等要素,通过使用权与所有权分离的模式,实现供需双方精准匹配与高效流转的经济形态。共享经济时代来临后展现出几项特征:(1)平台化运作成为核心枢纽,共享经济的运行高度依赖数字化平台,这类平台既非生产方也非消费方,而是作为“中间人”搭建起供需对接的桥梁。(2)去中心化趋势重构组织形态,传统经济模式下,企业多为层级分明的组织,权力与决策高度集中于顶层,而共享经济时代,平台企业更倾向于构建“去中心化”的组织架构,将部分职能与权限下放至基层合作者或独立个体。(3)灵活化用工打破雇佣边界,共享经济发展出现了多元化的用工模式,传统全职雇佣的用工形式逐渐被打破,“零工经济”“灵活用工”成为新的主流。(4)信用化体系保障交易运转,共享经济的核心是信任,由于供需双方多为陌生主体,且交易多在线上完成,信用体系成为维系交易秩序的关键保障。关键词
共享经济；移动互联网技术；企业人力资源管理引用本文
黄伟浩, 舒捷. 共享经济时代企业人力资源管理有效性提升方法[J]. 商业文化, 2025(23): 82-84.