国企员工绩效管理过程中的沟通与优化
摘要
本文聚焦国有企业绩效管理中沟通机制的关键作用,通过剖析层级架构下信息传递衰减、单向考核引发抵触等现实矛盾,揭示沟通在目标共识构建、价值协同形成中的深层价值。研究表明,构建多层次沟通网络、融合多元沟通方式等策略,能有效破解绩效执行中的“中梗阻”问题,将组织战略转化为员工主动行为。该研究为国企突破绩效管理效能瓶颈提供了可操作的沟通优化路径,其结论对完善市场化转型期的人力资源管理体系具有独特启示。关键词
国有企业；绩效管理；沟通机制；双向互动；管理优化引用本文
向洋. 国企员工绩效管理过程中的沟通与优化[J]. 商业文化, 2025(18): 115-117.