关于某省实体书店运营管理提质增效的路径思考
摘要
为提升某省实体书店门店运营管理水平,本文秉持“经验迁移一本土化适配一效能提升”的闭环研究逻辑,综合运用座谈访谈、实地考察、查阅资料等方法,首先查阅了解A省某集团与B市某公司同行兄弟单位的先进做法,积极汲取其先进的管理理念与实践经验。其次,通过分析基层门店提升运营管理能力路径。最后提出了某省实体书店运营管理的提质增效路径,以期为各实体书店的长远发展提供有力支撑。关键词
门店运营；运营管理；提质增效引用本文
许海梅. 关于某省实体书店运营管理提质增效的路径思考[J]. 商业文化, 2025(16): 143-145.