建筑业央企“第二曲线”培育路径——基于中国能建与中国电建的对比
摘要
建筑业正在经历深刻变革,传统依靠大规模基建投资驱动、资源消耗型的发展模式难以为继。同时“双碳”目标引领能源结构转型,新型城镇化与数字经济的深度融合等又为行业开辟了新的发展空间。在此背景下,建筑业央企亟需突破传统业务增长曲线“天花板”,培育和塑造面向未来的“第二曲线”,实现转型升级。本文通过对比分析中国能建与中国电建在培育“第二曲线”过程中的战略选择、资源配置、组织变革与实施路径,揭示其异同点,并探索其实现可持续增长的内在规律与有效路径,为行业转型升级提供实践指导。关键词
建筑业央企；第二曲线；中国能建；转型升级引用本文
王宏. 建筑业央企“第二曲线”培育路径——基于中国能建与中国电建的对比[J]. 商业文化, 2025(15): 70-71.