TY  - JOUR
TI  - 地方国有投资平台企业物业业务转型发展策略研究——以G投资集团为例
AU  - 王仂
AU  - 陆泽铭
AU  - 朱燕婷
JO  - 商业文化
PY  - 2024
IS  - 3
SP  - 105
EP  - 107
SN  - 1006-4117
AB  - 地方国有投资平台企业逐渐由“城市建设开发商”向“城市综合运营商”转变,发展物业业务是城市资产运营的重要组成,对于国有投资平台企业高质量发展有着积极意义。本文以J区G投资集团为例,分析国有投资平台企业发展物业业务面临的主要问题,结合企业实际和行业发展规律,提出合资新设公司、构建“1+3+N”业务体系、按照“资源整合、创新发展、质效跃升”三阶段实施的发展策略,为地方国有投资平台企业物业业务发展和向“城市综合运营商”转型提供参考。
KW  - 地方国有投资平台企业
KW  - 物业业务
KW  - 转型发展
KW  - 城市综合运营商
UR  - https://journal.zazhitong.com/sywh/articles/2112457450638508034
ER  -