TY  - JOUR
TI  - 浅谈加油站如何提升激励机制减少员工流失
AU  - 唐颖
JO  - 商业文化
PY  - 2024
IS  - 2
SP  - 93
EP  - 94
SN  - 1006-4117
AB  - 随着物价指数上涨,生活成本不断上升,员工扣缴社保、公积金等,实际到手工资只能维持个人生活需求。各地城市发展差距不断缩小,外来务工出现返乡潮,导致“人越来越难招”。加油站因薪酬待遇偏低周边同行业竞争对手,且日常安全管理、服务管理规范要求较多,增加员工劳动量;私营企业管理岗偏向家族人员,员工晋升空间比较有限等等。而员工频繁流失对加油站产生了很多不利影响,如致使加油站人力资源成本增加,导致加油站服务质量下降,及削弱加油站团队士气等。故需要通过提高福利政策让员工有归属感,通过提升激励机制减少员工流失。
KW  - 加油站
KW  - 员工
KW  - 流失
KW  - 激励机制
UR  - https://journal.zazhitong.com/sywh/articles/2112457447438254081
ER  -